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5 feb 2022 / 30 apr 2022

Lavorare in Squadra con efficacia e armonia

Workshop per amministratori locali


Luogo: Silea, c/o Centro Sociale Carlo Tamai, Via Roma 81

Relatori:

Dan Wiesenfeld - Formatore, esperto di Team Working e Team Building

Andrea Boni - Docente e counselor, esperto di Comunicazione Empatica Nonviolenta

Tiziana Tronchin - Trainer aziendale, esperta di Business Relations e Public Speaking


Sabato 5 febbraio 2022 | 8.45-13.00
Team building. Costruire fiducia e motivare la squadra.

La costruzione  della/e propria/e squadra/e di lavoro e la sua/loro gestione è un elemento strategico per l’efficacia dell’azione amministrativa.

Come creare una squadra in cui tutti i componenti riescano a dare il meglio di sé concorrendo in modo leale, efficace ed efficiente al raggiungimento degli obiettivi comuni?

E quando la fiducia e la motivazione si rompono come ricomporre la squadra ricostruendo nuovi equilibri, rinsaldando i vincoli e rilanciando una progettualità comune?

 

Sabato 19 marzo 2022 | 8.45-13.00
Comunicare in modo empatico per prevenire e gestire la conflittualità.

La conflittualità che impregna il discorso pubblico e le relazioni politiche e sociali non è un male inevitabile. Attraverso la comunicazione empatica nonviolenta è possibile mantenere opinioni differenti (che sono il “sale” della democrazia) e allo stesso tempo buone relazioni, imprescindibili per “costruire comunità”.

La comunicazione iper veloce a cui ci spingono i social media e le applicazioni di messaggistica istantanea impoveriscono il linguaggio e aumentano il rischio di incomprensioni e conflitti.   

Che caratteristiche deve una comunicazione che massimizzi l’obiettivo di ottenere un risultato positivo e allo stesso tempo innalzi il livello di soddisfazione di chi partecipa all’interazione?

Come si possono recuperare, attraverso il dialogo, relazioni difficili o deteriorate?

Come posso offrire ad un collaboratore un’obiezione senza che venga percepita come una critica?

Come posso richiedere all’altro un’azione senza che venga letta come una pretesa?

 

Sabato 30 aprile 2022 | 8.45-13.00
Rafforzare la propria leadership.

Chi amministra la “cosa pubblica” ha la necessità di creare consenso su ciò che propone, sui suoi progetti, sulla sua visione. Servono potere personale e leadership e questi dipendono da diversi fattori: dal livello di energia psicofisica, dalla capacità di mettersi in sintonia con i bisogni altrui, dalla capacità di con-vincere (vincere insieme agli altri), dalla qualità delle relazioni e delle parole, ma soprattutto dai valori e dalle qualità interiori che coltiva.

Come costruire o rafforzare una leadership personale che crei benessere?

Come costruire o rafforzare una leadership che sia evolutiva per sé e per gli altri?

Un vero leader crea altri leader. Come costruire o rafforzare la propria leadership valorizzando gli altri?       

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